隨著“互聯(lián)網(wǎng)+時代”的迅猛來潮，人們的思考和行為方式已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變，這對于傳統(tǒng)的辦公家具行業(yè)而言，意味著挑戰(zhàn)和商機的并存。市場瞬息萬變，如果 花都辦公家具還沒有轉(zhuǎn)型意識，無異于“慢性自殺”，但轉(zhuǎn)型也必須首先明確方向和目標，才能為自身賺足“底氣”。
我們知道，工廠、賣場、經(jīng)銷商三者組成了辦公家具行業(yè)的整體格局，他們是行業(yè)的主導(dǎo)者，也是被主導(dǎo)者。這場三角戀的關(guān)系已由早期的甜蜜進入爭奪，“角逐的戰(zhàn)火硝煙彌漫”。從終端渠道來看，雖然近幾年電商、網(wǎng)絡(luò)等“風口”蜂擁而起，并成功搶走了部分消費市場，但辦公家具是具有耐消品屬性的大宗商品，需要去親身體驗性能與觸感，且基于網(wǎng)購的安全性與物流體系等硬件、軟件設(shè)施還有待加強與完善，多數(shù)消費者還是會選擇線下實體店購買家具。因而，就目前來看賣場依然是花都辦公家具最主要的終端銷售渠道，25年從未改變。
商業(yè)環(huán)境每時每刻都在改變，然而萬變不離其宗，產(chǎn)品、服務(wù)與體驗是永不過時，看看家具行業(yè)真正做得好的企業(yè)無不是在產(chǎn)品、服務(wù)、渠道、營銷等深耕細作，花都辦公家具也是如此，也正是如此，在行業(yè)陣型的陣痛期，活得越發(fā)精神、有志氣。
