目錄概覽

代理制建材流通企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理研究——新興公司案例分析 目次

封面

文摘

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第一部分 案例描述

第1章 引言

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第2章 公司歷史及現(xiàn)狀

2.1 公司概況

2.2 與美國科勒公司的合作情況

2.3 新興公司機(jī)構(gòu)設(shè)置

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第3章 新興公司供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)

3.1 公司的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

3.2 貨物在公司的流動過程

3.3 公司的組織和管理機(jī)構(gòu)

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第4章 商業(yè)環(huán)境的介紹

4.1 商業(yè)環(huán)境的變化

4.2 行業(yè)的商業(yè)環(huán)境

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第5章 供應(yīng)鏈的發(fā)展與綠色供應(yīng)鏈管理

5.1 供應(yīng)鏈管理的發(fā)展階段和發(fā)展趨勢

5.2 綠色供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生

5.3 綠色供應(yīng)鏈與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的比較

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第二部分 案例分析

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第6章 新興公司的綠色供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀和障礙分析

6.1 新興公司目前供應(yīng)鏈管理中存在的問題

6.2 新興公司實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的動機(jī)

6.3 新興公司實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的障礙

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第7章 新興公司綠色供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略構(gòu)建

7.1 SWOT(態(tài)勢)分析法概述

7.2 SWOT分析模型

7.3 企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略選擇

7.4 新興公司綠色供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的SWOT分析

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第8章 新興公司綠色供應(yīng)鏈管理的實(shí)施

8.1 建立綠色供應(yīng)鏈管理的體系結(jié)構(gòu)

8.2 新興公司實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的原則

8.3 新興公司綠色供應(yīng)鏈的實(shí)施途徑

8.4 新興公司的綠色供應(yīng)鏈管理

8.5 提高綠色供應(yīng)鏈管理水平的建議

第9章 結(jié)論與建議

附件

參考文獻(xiàn)

后記